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百度地圖標注紅包收獲四線城市?

2019-02-21

除夕當晚,百度借力央視春晚宣布9億現金紅包,最終208億次的互動量敞開了豬年最早的一個巨響;時值元宵,百度再次牽手央視元宵晚會宣布2億現金紅包,為新年劃上完美的句點。而在全職業產量都普遍低下的新年時分,百度經過這場被職業連連稱道的高性價比營銷活動,借助央視新年兩大晚會成功拓寬下沉商場,收成了四線城市。
我們無妨這樣來看,互聯網企業的效勞內容與外延簡直現已進入了人們生活全領域的方方麵麵,而208億次的互動量對於更多的互聯網企業而言,無疑不是一個天文數字——由於當時用戶總量現已遭遇瓶頸,人口盈利早已過去,整個職業都在打“存量之戰”。

百度地圖標注

那麽,這208億次的互動中,參加的用戶數量顯著多於“存量”,而這多出來的“新用戶”卻正是當下互聯網職業的“眾矢之的”——以“四線小民”為代表的下沉商場用戶。
與習慣了網購的便利、隨身隨地閱覽共享信息的一二線城市民眾不同,更多四、五線城市,甚至於鄉鎮、農村而言,他們的新年很單純,新年的氣氛也更濃厚,他們觀看春晚,但從不評論“春晚是不是美觀”的爭論,而那些動輒冠名千萬、上億的酒水業、掛鍾業似乎也與他們沒有一點點聯係,直到互聯網企業與春晚的互動拉開帷幕。
雖然春晚紅包現已有了4、5年的曆史,經過此前阿裏、騰訊等春晚紅包互動的輪流敞開,這讓本年春晚前就有不少“四線小民”手握百度App準備搶紅包了。雖然百度不是做得最早的、但著實是做得最巧的。用戶教育被前人們完成了,現在百度要做的,隻是“踩在前人的肩膀上”。
尤其是,在拚多多、趣頭條、快手這“下沉商場三巨子”在2018年的亮眼表現,給了百度開辟下沉商場的機遇和政策,因而,同樣都是在玩兒春晚紅包,那麽無疑隻要百度才能將春晚紅包策略更貼近於理想收成的姿態——瞄準下沉商場。
有人會說,微信、支付寶、淘寶的裝機量十分可觀,而且他們都屬於剛需性的App產品,所以百度怎樣也談不上是贏家吧,最多是下沉商場份額的參加者罷了。
其實未必,“剛需”這一眼光仍是太一二線思維了,在一些人看來,移動支付是剛需、交際是剛需,由於他們看到公交車上的務工人員會聊視頻、大爺大媽買菜會掃碼,但是就更寬廣的鄉鎮以及村莊而言,支付寶、微信等使用的操作門檻其實仍是比較高的,前者最少要有移動支付的環境以及綁卡等操作;後者想要交際首要需要樹立交際聯係、加老友等操作,這些門檻甚至讓這些App隻是止步於“參加過”春晚搶紅包罷了。
百度的諸多功能看似門檻更高,但實則隻需要用戶打開百度App,就可以看到百度信息流引薦的資訊、視頻等內容,操作的便利以及經過內容引薦增加新用戶粘性的方式十分奏效。同時,在春晚進行中,百度還經過語音查找紅包的方式降低了查找門檻。在用戶對資訊、視頻等內容還沒有固定品牌認知進口的時分,經過春晚紅包完成認知灌輸,對用戶隻求方便、有用、美觀的需求進行了天然迎合,因而百度不隻做到了,而且做得最徹底。
除此之外,在春晚紅包活動“主陣地”百度App外,百度旗下的美觀視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度網盤、百度地圖標注、寶寶知道等多款產品也都不同程度地參加到活動中,簡直涵蓋了人們內容、效勞需求的方方麵麵,百度多產品矩陣共同發力,也對四線城市收割起到了重要作用,最少這個叫“百度”的企業讓更多人看到了,移動互聯網“什麽都能”。
至此,百度現已成功並超預期完成了收成“四線小民”的“大動作”,而這份下沉商場的效果答卷,也將陸續會經過2019年百度的持續表現和財報數據所逐漸體現出來。
值得注意的是,今晚剛剛完畢的正月十五央視元宵晚會上,百度地圖標注再次敞開晚會的紅包互動,累計2億的現金紅包再度複現了春晚搶紅包熱潮,在這場“附加”的紅包互動中,百度是否還將持續收割下沉商場用戶呢,還請拭目以待。

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